Specialiseret projektorganisation med et stramt proces- og kvalitetsregime
MMAKE A/S er ikke bare en byggeteknisk rådgiver. Vi er en specialiseret projektorganisation med et stramt proces- og kvalitetsregime indbygget i vores digitale rygrad.
For andelsboligforeninger, ejerforeninger og øvrige boligforeninger betyder det, at komplekse renoveringsprojekter bliver styret systematisk fra første behovsafklaring til projektering, udbud, byggeledelse, aflevering og intern læring. Intern læring er hvor kvalitet bliver en kultur.
MMAKEs digitale rygrad er specialbygget til vores virksomhed og udviklet med udgangspunkt i de projekttyper, vi løser for boligforeninger. Den bruges blandt andet på tagprojekter, vinduesudskiftninger, facaderenoveringer, trappeopgangsrenoveringer, drænprojekter, kloakprojekter og VVS-projekter med vand, varme og faldstammer.
Den digitale struktur skaber værdi i alle typer sager, men står særligt stærkt i større tværfaglige renoveringsprojekter, hvor mange fagområder, dokumenter, beslutninger og aktører skal koordineres.
I praksis betyder det, at projektets viden ikke kun lever i mails, hukommelse eller løse noter. Forudsætninger, risici, økonomi, beslutninger, tidsplaner, dokumenter og ansvar samles i én fast digital struktur.
Kvalitetssikring er samtidig bygget ind i processen. Før et projekt sendes videre til næste fase, gennemgås det gennem faste kontrolpunkter. Det gælder blandt andet tekniske dokumenter, udbudsforhold, myndighedskrav, miljøprøver, arbejdsbeskrivelser, tidsplaner og økonomiske forhold.
Det samme gælder udbudsfasen. Et godt udbudsmateriale er afgørende for at få sammenlignelige tilbud og undgå unødige forbehold, ekstraarbejder og misforståelser. Hos MMAKE produceres, kvalitetssikres, arkiveres og udsendes udbudsmaterialet efter en fast proces, så bestyrelsen får et stærkere beslutningsgrundlag.
Når byggefasen går i gang, fortsætter den digitale proceskontrol. Der arbejdes med faste kontroller før opstart, overdragelse til byggeleder, førregistrering, sikkerhedsrunderinger, tilsyn, byggemøder, ledergennemgang og dokumenteret opfølgning.
Afleveringen styres også systematisk. Der følges op på afleveringsprotokol, mangellister, kvalitetssikring, drift og vedligehold, as built-materiale, økonomisk afslutning samt 1-års og 5-års eftersyn.
Efter projektet samles erfaringerne op i en intern evaluering, så læring fra én sag kan forbedre den næste. På den måde bliver MMAKEs digitale rygrad ikke kun et styringsværktøj, men en metode til løbende kvalitetsudvikling.
For boligforeninger giver det en mere tryg og professionel proces med bedre overblik, færre fejl, stærkere dokumentation og mere sikker styring fra start til slut.
