Hvordan finder man gode byggetekniske rådgivere til renoveringsprojekter for boligforeninger?
Hos MMAKE A/S har vi igennem mange år kortlagt vores medarbejderes personlige talenter. Her er et indblik i, hvad profilerne afslører om det team, vi har bygget.
Vores 5 fælles toptalenter
- Ansvarlig.
- Målrettet.
- Koordinerende.
- Disciplineret.
- Positiv.
MMAKE A/S er et team med stærk eksekvering i DNA’et og bygget til at levere
I en rådgivervirksomhed som MMAKE A/S er netop disse talenter særligt værdifulde, fordi vores arbejde kræver mere end faglig viden alene.
- Ansvarlig er afgørende, fordi kunder og samarbejdspartnere skal kunne stole på, at aftaler bliver holdt, og at opgaver bliver fulgt helt til dørs.
- Målrettet er vigtigt, fordi komplekse projekter kræver fokus, fremdrift og evnen til at holde retningen, også når der opstår ændringer undervejs.
- Koordinerende er en central styrke i en hverdag, hvor mange aktører, discipliner og processer skal spille sammen.
- Disciplineret er med til at sikre kvalitet, struktur og præcision i leverancerne.
- Positiv har stor betydning for samarbejdet – både internt og i relationen til kunderne.
Samlet set er det talenter, der understøtter den måde, en stærk rådgivervirksomhed skaber værdi på: gennem tillid, overblik, stabil eksekvering og gode relationer.
De menneskelige og strategiske talenter
Et resultatorienteret team har brug for mennesker, der holder det socialt og kulturelt i live. Det har vi. Medarbejdere med høje scores på Positiv, Inkluderende og Harmoniskabende sikrer, at vi ikke bare er effektive – vi er også et sted, folk har lyst til at arbejde.
Analysen viser desuden en stærk variation i talenter som Innovativ, Strategisk og Fremtidsorienteret – egenskaber der sidder hos specifikke personer og sikrer, at vi ikke kun løber hurtigt, men løber i den rigtige retning.
Talentprofiler som ledelsesværktøj
Hos MMAKE A/S betragter vi talentprofiler som et strategisk værktøj på linje med økonomirapporter og projektstatus. De hjælper os til at sætte de rigtige mennesker på de rigtige opgaver og giver os en fælles referenceramme, når vi taler om udvikling og ansvar.
